配资买卖股票建立“群众评、口碑传、实效验”的三维评价体系

“这些发生在身边的劳模故事，重新激发了我们的奋斗力量。”近日，在大港油田采油三厂新落成的“劳模星光墙”前，天津市劳动模范王世谦与同事们驻足讨论。墙上12位全国及省部级劳模的事迹熠熠生辉，这是大港油田采油三厂创新典型培塑工程的缩影。

近年来，厂工会以“标杆带全域、典型树品牌”为核心，构建“发现—培育—宣传—学习”四位一体机制，推动先进典型从“个体闪光”到“群体发光”，走出了一条以榜样力量驱动高质量发展的特色之路。

“要想让典型可亲、可信、可学，就必须聚焦企业需要和基层呼声。”厂工会主席高强道出典型选树的关键。该厂打破“唯业绩论”传统，建立“群众评、口碑传、实效验”的三维评价体系，将科研、管理、服务三大领域细化为12项具体标准。在科研战线，重点选树攻克“新型采油工艺研发”“瓶颈技术突破”主题的团队与个人；在管理岗位，推崇“精细技术管理”“基础工作扎实”的能手；在服务保障领域，挖掘“精准决策支持”“技术带头作用”突出的典型。2024年，电力管理中心技术骨干梁建廷通过创新实践，年发电650万度、节电322万度，成为职工们争相学习的“绿色先锋”。

典型选树只是起点，长效培育才是关键。在厂工会的推动下，采油三厂创新构建“分类培养+阶梯成长”模式：对老典型，定期组织行业交流、跨厂区技术帮扶，促其持续发展；对新苗子，通过“项目领衔”“师徒结对”加速成长。“全国五一巾帼标兵岗”官一联合站的蜕变便是典型案例。11名女工对标大庆油田经验，创新“网格化标准化”巡检体系，使设备异常发现时效提升70%。

同时，为推动典型经验从“墙上的榜样”变为“手中的方法”，厂工会创新建立“对标对表学习典型”三维体系，通过“典型画像树标、精准对标找差、闭环管理促改”，推动先进经验落地生根，形成辐射效应。“在这里，每个平凡岗位上的职工都能成为闪耀的星，而无数星光汇聚，就是照亮油田未来的灯塔。”全国五一劳动奖章获得者、采油三厂一线采油工人赵常明说。

（天津工人报记者高竹君通讯员张国辉）

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